保護國產車70年,為什麼還不能停?【台灣大小事】

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每個月250塊錢,直接抄我的房地產作業很划算

先講一件很多人沒意識到的事:你這輩子買過的每一台車,價格裡都藏著一段長達70年的政策成本。這不是陰謀論,是攤在檯面上的稅則。而最近,這個「保護國產車70年」的老問題,又被搬上了立法院的檯面。

進口車該零關稅嗎?


最近立法院財政委員會吵得沸沸揚揚,7月29日審查《海關進口稅則部分稅則》修正草案,討論要不要把現行17.5%的進口小客車關稅,一路砍到0%至10%。結果呢?僅詢答、沒表決,講白了就是原地踏步。經濟部搬出的數字很嚇人——恐造成523億元至601億元的稅收淨損,還有8.26萬名從業人員的生計問題。這時候王世堅就跳出來開砲了,直接轟「胡說八道、危言聳聽」,他說國內汽車整車製造業從業人員其實只有約1.1萬人,剩下8萬多人都屬於汽車零組件業,影響根本沒那麼誇張。這個數字落差其實很值得玩味,因為目前進口汽車關稅收入大約336億元,但財政部估算的稅收淨損卻高達523億到601億,明顯是把貨物稅、營業稅,甚至國產車銷售下滑造成的稅損通通算進去了。財政部長莊翠雲的回應也很經典:關稅政策不能只看海關稅收,還要考量國內產業、就業和供應鏈——翻成白話文就是,沒有要放行,就對了。而這整件事背後真正的核心,其實就是那個講了幾十年的老問題:保護國產車70年,到底保護出了什麼?


保護國產車70年,我們到底養出了什麼?


先講個殘酷的事實好了。台灣從1950年代開始扶植汽車工業,關稅牆一路蓋到現在,保護國產車70年,結果咧?我們沒有養出一個像樣的自主品牌,反而養出一堆「組裝廠」——引擎是別人的、技術是授權的、設計是母廠給的,我們負責把零件鎖起來,然後貼上一個「國產」的標籤,賣一個比國外貴的價格。你去查同一款車在美國、日本的售價,再回頭看台灣的標價,那個價差常常誇張到讓人懷疑人生。這就是保護國產車70年最直接的代價:消費者用高價買單,產業卻沒有換來真正的競爭力。這種現象在投資圈其實有個很貼切的類比——就像那種靠政策紅利吃了幾十年的資產,租金收得很爽、現金流很穩,但你去看它的建物本身,幾十年沒更新、沒改良,一旦政策風向變了,整棟就直接被市場重新定價。保護傘底下長大的東西,通常都缺乏應變的肌肉。


601億這個數字,是怎麼「膨脹」出來的?


再來聊聊那個601億。這個數字的算法其實很有意思,也很值得學起來,因為它是一種典型的「把最壞情境當成基準情境」的話術。實際的進口汽車關稅收入是336億,這是硬數字、跑不掉。但要湊到601億,就必須假設「進口車零關稅之後,國產車銷量會大幅下滑,連帶的貨物稅、營業稅也一起蒸發」。問題來了——這個假設成立的前提,是國產車在公平競爭下毫無招架之力。換句話說,經濟部自己這份估算,某種程度上等於承認了保護國產車70年的成果,就是禁不起一次開放。這種數字操作在房地產市場其實天天上演。你看那些「這區未來要蓋捷運、房價一定翻倍」的說法,或是「政策一鬆綁、房價立刻崩盤」的恐嚇,用的都是同一套邏輯:把一個極端假設,包裝成必然結果。真正在看數字的人,第一件事永遠是把「已實現的硬數字」跟「推估的軟數字」拆開來看——336億是硬的,剩下的265億是軟的,兩者不能混在一起講。


從關稅牆看資產定價:政策保護不是護城河


這件事對一般人最有用的啟發,其實不在汽車,而在你怎麼看待「被政策保護的資產」。保護國產車70年給我們的教訓很清楚:靠管制撐起來的價格,不等於真實價值。這在不動產上更明顯——農地、工業地、都更容積、租金補貼、囤房稅的鬆緊,每一項都是政策變數。你以為你買的是地段,實際上你買的可能只是「目前這套規則」。規則一改,價值就重估,這在市場上從來不是新聞。所以老手在評估標的的時候,習慣多問一句:如果現在的保護措施明天就取消,這東西還值多少?能撐住答案的,才算真的有底氣;撐不住的,那個價格就只是政策的影子。汽車關稅這場戲最後會怎麼收尾,說實話沒人講得準,畢竟牽扯到8萬多人的飯碗、選票、還有一堆盤根錯節的產業關係。但下次你看到任何「這個一定要保護、不然就會倒」的說法,不妨先看看它已經被保護多久了——如果答案是70年,那問題大概就不是保護不夠了。那你的看法呢?你覺得應該要放行嗎?


台灣保護了國產車多久


你有沒有想過一件事——每次講到進口車比較貴、國產車比較便宜的時候,大家好像都覺得這是「天經地義」。但其實這背後有一套已經跑了超過半世紀的制度在撐著。我常常在跟朋友聊資產配置的時候提到一個觀念:任何長期存在的價格差距,背後一定有一隻看不見的手。房地產是這樣,汽車市場也是這樣。而台灣汽車市場這隻手,就是關稅。那問題來了,在我們繼續往下聊之前,我想先問你一句:這個關稅保護,到底保護了多久?直接說結論,保護國產車70年,而且是七十幾年,不是七年也不是十七年。這個數字第一次聽到的時候,我自己也愣了一下——七十年,等於一個人從出生到退休的完整人生長度,一個產業被呵護了這麼久,這件事本身就很值得玩味。做法當然一直在調整,但保護的本質從來沒變過。


發動機救國:三招把門關起來


時間拉回1953年,裕隆汽車成立。當時政府喊的口號超級熱血,叫做「發動機救國」,白話講就是要扶植台灣自己的汽車工業。怎麼扶植?政府總共出了三招,而且招招都很硬。


第一招,高關稅。早年進口車關稅最高的時候,直接課到75%。你沒看錯,一台車進台灣,價格直接翻倍。第二招更狠,限制進口。那個年代你想買外國車,不是有沒有錢的問題,是政府根本不讓你買——日本車甚至一度直接禁止進口台灣。第三招叫自製率,政府規定你要在台灣組車,一定比例的零件必須用台灣做的,最高要求到60%,等於是逼著本土零組件業硬生生長出來。


這套組合拳一路打到2002年,台灣加入WTO之後才被迫鬆手,關稅從30%左右慢慢往下降,降到2010年前後的17.5%。然後呢?就停在那裡了。一停,又是十幾年。所以你自己算一下,從1953年到現在,這就是實實在在的保護國產車70年


七十年之後,我們拿到了什麼


講到這裡,最尷尬的問題來了:花了七十幾年,我們到底得到什麼?我們來看看名單。裕隆生產的是Nissan,國瑞生產的是Toyota,中華做的是Mitsubishi。講白了,台灣的所謂「國產車」,大部分其實是幫國際品牌做在地生產——技術是人家的,品牌是人家的,我們負責組裝。


那真正的自有品牌呢?納智捷,2009年才出來。從1953年算到2009年,中間隔了五十六年,才生出第一個真正掛自己名字的品牌。後面的故事你大概都知道了:砸了十幾年,品牌一直虧損,銷量一直上不去。到2025年底,裕隆把Luxgen移轉給鴻華先進,也就是裕隆跟鴻海合資的公司,開始改做電動車,品牌等於整個重開機。


這件事我看得特別有感觸。因為在投資這行待久了,你會很清楚一個道理——溫室裡養不出耐風雨的東西。房子也是,長期被政策撐著的區域,一旦政策風向轉了,價格修正起來會非常難看。產業其實一模一樣。


消費者用鈔票投票,才是最誠實的答案


而最能說明問題的,是市佔率的變化。以前國產車佔市場七八成,幾乎是壓倒性的。現在呢?進口車市占已經逼近一半。這個數字我覺得比任何評論都有力量。你想想看,進口車頭上還頂著17.5%的關稅,價格明明比較貴,消費者還是用鈔票投票,寧願多花那筆錢,也要買進口車。


這就是市場最誠實的地方。你可以用政策墊高別人的成本,但你沒辦法規定消費者的心該往哪邊靠。這跟我平常看房產的邏輯完全一樣——建商可以拚命包裝、可以強調稀缺,但成交量不會說謊,願意掏錢的人有多少,答案就寫在那裡了。


所以繞了一圈,就出現一個很難回答的問題。如果保護的理由是「扶植產業」,那七十幾年過去了,這個產業居然還是得繼續被保護,那到底是保護得不夠徹底,還是保護得太好了?我個人的看法比較偏向後者——當一個東西不需要努力就有市場,它自然就不會有變強的動力。這不是產業的錯,是規則設計出來的必然結果。


最後你要知道的是,保護國產車70年這件事,影響的從來不只是買車的人。它牽動的是整個市場的價格結構、資源配置,甚至是我們對「什麼叫競爭力」的想像。當你哪天在思考自己的資產要放哪裡的時候,不妨也用同一個角度問問看:眼前這個標的,它的價值是自己長出來的,還是被某個政策撐著的?想清楚這件事,你看事情的層次會完全不一樣。


保護汽車業是為了國防安全?


講到這裡,你可能已經在心裡翻白眼了——保護國產車70年,結果連一個真正拿得出手的自主品牌都養不起來,那還保護個屁啊?老實說,我一開始也是這樣想的。但後來我聽到一個說法,聽起來還真有那麼幾分道理,我不信邪,特地去查了一下資料,發現……嗯,好像真的有這麼一回事。這個理由跟你我平常想的完全不一樣,它不是在講產業、不是在講就業、也不是在講技術升級,而是在講一件聽起來很跳tone的事情:國防安全。什麼?賣車跟國防有什麼關係?別急,你先聽我講完,聽完你可能會對「保護國產車70年」這件事,有一個完全不同角度的理解。


汽車廠在戰時真的能變兵工廠?


這個真的不是唬爛,是有先例的。二戰的時候,美國有個很有名的口號叫「民主兵工廠」,聽起來超霸氣對吧。但你知道嗎,1940年以前的美國,其實根本沒多少坦克產能。那後來那些坦克是哪來的?答案是——底特律。對,就是那些平常在賣自用車的車廠,直接轉型變兵工廠。Chrysler整個蓋了一座坦克工廠,開始狂造雪曼坦克;Ford更誇張,蓋了一座專門造轟炸機的工廠,把汽車業那套流水線管理整組搬過去造B-24,最猛的時候一小時做一架,一小時欸;GM也沒閒著,機槍、卡車、飛機引擎通通來。所以整場二戰,美國靠著量產坦克把德國壓著打,而背後的大功臣不是什麼神秘的軍工複合體,就是這些平常在賣車的車廠。酷吧。


造車跟造坦克其實是同一套功夫


你再想一下,這件事其實非常合理。造車跟造坦克,需要的東西根本是同一掛的——引擎、變速箱、鋼板、焊接、沖壓、精密加工,還有最重要的:一整套把複雜零件穩定量產出來的組織能力。所以戰時把這些技術人才直接徵召過來造坦克,完全沒有什麼問題,換個圖紙、換個產線設定,人跟技術是現成的。這就是為什麼會有一種說法是,各國之所以保護汽車業,其實是用戰略的眼光在看這件事情。汽車業被當成一個平時養著、戰時能立刻切換的工業底座。當然啦,這種事你去問我們現在的政府,他也不會承認,總不能明講說我們在養戰備產能吧。但這會不會也是遲遲不肯降關稅的考量之一?聽起來很有道理,對不對?我當初聽到也覺得,喔,原來如此,那保護國產車70年好像也不是全然沒意義嘛。


但這個說法有一個很大的前提


等一下,先別急著買單。這套敘事有一個前提,而且是非常關鍵的前提:美國的車廠之所以能轉去做坦克跟轟炸機,是因為核心技術本來就握在自己手上。引擎是自己設計的,產線是自己規劃的,工程師是自己養的,所以要轉,說轉就轉。那台灣呢?還記得我們前面講的嗎——保護國產車70年,裕隆生產的是Nissan,國瑞生產的是Toyota,中華做的是Mitsubishi。我們用高關稅、用消費者多付的錢,最後換到的主要是什麼?是幫別人組裝的能力。核心技術不在我們手上,圖紙不是我們畫的,關鍵零組件的規格也不是我們定的。所以就算國防這個理由完全成立,我們也得誠實承認一件事:保護國產車70年,並沒有替我們買到那個「能轉型」的能力。你不能拿別人的技術,去打自己的仗。


所以又回到我前面問的那個問題:到底是保護得不夠,還是保護本身就是問題?我的想法是這樣——保護戰略產業,當然可以,我沒有意見,很多國家都在做。但如果你要用這個理由,那你也要跟我們說清楚,消費者這幾十年多付的那些錢,到底替我們爭取到了什麼?是自主的引擎技術嗎?是能夠戰時轉換的產線嗎?還是只是幾家組裝廠穩定的獲利?保護國產車70年,時間夠長了,長到任何理由都應該要拿得出成績單。你今天要繼續保護,OK,那就把帳攤開來講,讓大家看看這筆錢花得值不值得,而不是每次一被質疑,就換一個聽起來很有道理的新理由。


電動車充電樁,正在悄悄改寫台灣的房價邏輯


你可能會想說,欸不是在講房地產嗎,怎麼突然講到車子去了?別急,這兩件事現在綁得比你想像中還緊。台灣過去為了保護國產車70年,關稅一直維持在一個很高的水準,進口車就是貴,電動車更是貴上加貴。但趨勢很明顯了——純燃油車當然還有它的市場,可是汽車的未來就是電動車,不然就是油電混動這一類。而電動車的領軍人物是誰?特斯拉嘛。當保護國產車70年的高關稅結構開始鬆動,車價一往下走,銷量就會往上衝,尤其是滿血版 FSD 如果真的在台灣全面開放,那更是如虎添翼。車子一多,最直接的需求是什麼?是你家社區大樓,到底有沒有能裝充電樁的停車位。這件事,會變成未來買房賣房一個非常鮮明的分水嶺。


新建案的停車位,正在被電動車倒逼升級


現在的狀況是這樣:透天是目前最完美的解法,門口自己拉一根線,愛怎麼充就怎麼充,爽。可是電梯大樓呢?就算是新建案,也不會每一格車位都幫你做好充電設施,通常真的很少,一整個社區開案下來,可能才 6 個、才 12 個是預留充電樁的平面車位,剩下的還是一般平面,不然就是機械車位——而機械車位現在幾乎都沒辦法充電。


但我認為未來一定會倒逼建商改變。你算一下就知道,要讓整棟大樓的平面車位通通具備充電條件,就是拉線、改電,總工程造價往上提升不會到 2%。這個成本在整個建案裡根本是零頭,換來的卻是全面的賣點。有人說我開燃油車幹嘛要那個?沒關係啊,那是未來的趨勢,先做起來就對了。所以以後預售屋的銷售話術,很可能會變成「我們 B1、B2 全部可以充電」,至於最底層或機械車位沒得充就沒得充,那是另一回事。保護國產車70年的高牆一鬆,車價往下、滲透率往上,建商不動也得動。


中古屋車位的痛,比你想的還痛


相對之下,中古屋就很痛苦了。第一關不是技術,是人——管委會願不願意讓你停?還真的有社區明講,電動車就是不能停到地下室。理由是起火沒辦法快速撲滅。你想想,現在地下室的消防設備用的是水,不然就泡沫,而泡沫那套本來就是設計來滅燃油車的火。電動車不一樣,它會一直燒,現在的處理邏輯幾乎是要超大量的水再加沙子,等於把它埋起來讓它燒到完。尤其新竹那個大樓充電車起火的事件之後,很多社區的態度就更保守了。


第二關是裝設。你以為不就電線走天花板拉下來?沒那麼簡單。整棟的供電容量要重新計算,走天花板是一回事,要是得走地板、還要繞過別人的車位,那施工費用跟協調成本會讓你懷疑人生。所以現實是:中古車位想裝充電樁,很多時候真的是幾乎沒辦法。而保護國產車70年的關稅一降,電動車車主越來越多,這個「停不進去、也裝不起來」的落差只會被放大。


下一次被搬上檯面炒的,就是「這個車位能不能充電」


我的判斷是這樣:下一個拐點,就是車位的充電能力被正式當成賣點來炒。以後房仲賣中古屋,開場白會多一句「我們這個社區調查過了,管委會是同意住戶自費加裝充電樁的」——光這一句,成交速度就會差很多。新建案那邊更不用說,能充電的車位會直接寫進銷售重點裡。


畢竟你現在不方便的地方在哪?就是得往外找充電站啊。特斯拉的超充站數量還不算多,第三方的又要花時間查,能在自家地下室充飽,那個生活品質的差距很有感。更別說滿血版 FSD 這件事——講真的我自己都不太相信我的駕駛技術,駕訓班筆試考一百又怎樣,現在隨便考我幾個號誌我也答不太出來,車子能自己開就讓它自己開,我覺得非常香。


所以結論很直接:如果你現在在買預售,有機會加錢選到有充電樁的車位,先加錢把它選起來。即使你現在開的不是特斯拉、甚至開的是燃油車,都先卡位。因為保護國產車70年的結構一旦真的鬆開,電動車滲透率會用你想像不到的速度往上跑,到時候你要轉手,那個車位就是奇貨可居。真的是這樣。


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